A Equipe Executiva da SOAF é constantemente estimulada em sua capacidade de liderança e de comunicação com vistas a uma melhor gestão e o consequente reflexo no atendimento e satisfação das crianças, adolescentes e jovens nas ações oferecidas pela organização.
Para propiciar o desenvolvimento de habilidades necessárias ao atendimento diário da clientela, a SOAF conta com 12 colaboradores, sendo 08 mulheres e 04 homens. Gestora, Agente Administrativo, Educadora de Vínculos Criança Padrinho e auxiliar e Educadores sociais.
A realidade atual exige das organizações uma reflexão sobre as suas concepções e atitudes, na busca de uma visão sistêmica e de uma operacionalidade integrativa.
Os grupos que se formam em uma organização precisam funcionar priorizando a cooperação, coesão e relacionamentos transparentes. Esta dinâmica permitirá a busca da unidade e a compreensão do funcionamento da organização como um todo em constante movimento. Novas formas de gestão e de desempenho passam a ser exigidas nessas novas realidades, onde o foco não está mais nos resultados somente, mas na forma como esses acontecem. Uma equipe possui identidade própria, forma de funcionamento, forças impulsoras e restritivas.
Pensando nestes mecanismos é que a SOAF realiza um trabalho sistemático, colaborativo e formador com sua equipe para gerar resultados de impacto e socialmente constituídos.
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A Equipe Executiva da SOAF é constantemente estimulada em sua capacidade de liderança e de comunicação com vistas a uma melhor gestão e o consequente reflexo no atendimento e satisfação das crianças, adolescentes e jovens nas ações oferecidas pela organização.
Para propiciar o desenvolvimento de habilidades necessárias ao atendimento diário da clientela, a SOAF conta com 12 colaboradores, sendo 08 mulheres e 04 homens. Gestora, Agente Administrativo, Educadora de Vínculos Criança Padrinho e auxiliar e Educadores sociais.
A realidade atual exige das organizações uma reflexão sobre as suas concepções e atitudes, na busca de uma visão sistêmica e de uma operacionalidade integrativa.
Os grupos que se formam em uma organização precisam funcionar priorizando a cooperação, coesão e relacionamentos transparentes. Esta dinâmica permitirá a busca da unidade e a compreensão do funcionamento da organização como um todo em constante movimento. Novas formas de gestão e de desempenho passam a ser exigidas nessas novas realidades, onde o foco não está mais nos resultados somente, mas na forma como esses acontecem. Uma equipe possui identidade própria, forma de funcionamento, forças impulsoras e restritivas.
Pensando nestes mecanismos é que a SOAF realiza um trabalho sistemático, colaborativo e formador com sua equipe para gerar resultados de impacto e socialmente constituídos.
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